Författare: Thomas Ahrens
-
Tvärtomtänkarna
·
Det är tvärtomtänkarna som är vinnarna och blir snabbväxare. De som vägrar att följa branschens spelregler. Som ser en lågkonjunktur som en möjlighet mer än ett hot. De passionerade diktatorerna som bygger snabbväxande företag tittar på hur de etablerade företagen…
-
Sluta utbilda – träna istället – gäller även styrelsen
·
Kan man träna sig till att bli en bra styrelsemedlem? Ja, även på det området gäller devisen att det som verkligen ger resultat är att lära sig det enkla och sedan träna och träna och träna så man verkligen behärskar…
-
BOHICA – att överleva som snabbväxare i koncern
·
Fråga: Jag tillträdde som VD för snart två år sedan i ett snabbväxande bolag. Vi ingår i en större koncern, men de har uttalat att vi får ”sköta oss själva”, vilket gjorde att jag tog jobbet. Men nu har de…
-
Styrelsen på läktaren – vems är ansvaret?
·
Debatten om regelverket får styrelserna rasar.. Debatten har gällt bårsnoterade bolag. Men problemet är bredare än så, speciellt får de fåretag som ska bli framtidens Elekta, H&M och Ericsson. Som investerare och utvecklare av snabbväxande fåretag ser jag många exempel…
-
Bäst hemma?
·
Fråga: Vi säljer en utrustning till industriella kunder med en bra kalkyl för kunden. Vi har en historia av hejdlös tillväxt fram till för fem år sedan. Vi etablerade oss i snabb takt med lokalrekryterade chefer med bra förankring hos…
-
Ledningsgruppen som institution eller one man show?
·
Fråga: Jag driver ett snabbväxande företag i Örebrotrakten. Vi växer och utvecklas, men jag känner alltmer att företaget håller på att växa mig över huvudet. Jag har kört bolaget med direktstyrning av alla anställda tidigare, men sedan tre år har…
-
Är jag en dålig VD?
·
Fråga: Jag har drivit mitt företag i 15 år nu, en grupp friskolor i västra Sverige. Vi växer så det knakar! Jag är en utpräglad entusiast och får med mig folk, men är inte lika bra på att planera, att…
-
Vem ska jag välja som ny VD?
·
Fråga: Jag startade mitt företag för drygt 20 år sedan. Vi har hela tiden växt, för det mesta med bra lönsamhet. För fem år sedan kom jag till insikt om att jag inte trivs i VD-rollen längre. Jag trivs bäst…
-
Utbildning – pengar i sjön?
·
Hur många anställda har ni: Som får gå på kurs som belöning för bra insatser? eller som kompensation för att de inte fick jobbet de ville ha? Som går en utbildning utan krav på att de ska omsätta det de…