VD-nätverk
Ett tillväxtnätverk för tillväxtledare! VD:ar i snabbt växande företag har gemensamma frågeställningar: att rekrytera folk, att få en ledningsgrupp som hinner med, nyckeltal som styr rätt.
Ett nära, lokalt nätverk av likasinnade ger det bollplank som krävs.
Nätverket
Ahrens VD-nätverk är en grupp på sju VD:ar i snabbväxande företag. Vi träffas cirka fem gånger per år. Fokus på uppgiften, inget “kaffesnack”.
Varje träff är på c:a fem timmar, ofta 14.00 – 19.00. Några timmar som skall vara så effektiva att alla tycker det är värt tiden – konkreta tips, kontakter med finansiärer, styrsystem att låna fyra takter av, med mera.
Thomas Ahrens håller i mötena, delar med sig av sina erfarenhet av snabbväxare och hjälper gruppen att dra slutsatser. De deltagande företagen är icke-konkurrerande från olika branscher.
Spelregler och format
Enkla spelregler – 100% fokus, vi håller oss till temat och vi bjuder på våra misstag – inga “besserwissers”.
Formen varierar, men gemensamt är att vid varje tillfälle är någon av deltagarna värd. Värdskapet innebär att man “äger” VD-Nätverket i 2–5 timmar kring ett ämne som man själv väljer. Tre varianter som vi alternerar mellan:
- Vi diskuterar ett tema som deltagarna tillsammans väljer. Därefter “äger” värden gruppen i två timmar.
- Detsamma men med en inbjuden erfarenhetsgivare.
- Vi jobbar med modellen från Tillväxtuniversitetet – värden presenterar sin frågeställning, vi intervjuar anställda, kunder, partners i två grupper, förbereder analys och förslag.
En gång om året tar vi ett längre möte, där vi satsar på att lära känna varandra bättre.
Årskostnad
SEK 30.000
Förlängning varje år om inte ni sagt upp nätverksdeltagandet två månader innan.
Exempel på tema
- Hur behåller man tillväxtkulturen?
- Tillväxtens baksida – “fort o fel” – hur styra upp utan byråkrati?
- Hur skall vi återskapa drivet i organisationen efter en svacka?
- Grundaren / ägarna och jag har olika målbild – vad göra?
- Hur återtar vi försprånget på marknaden?
- Hur skall den optimala ledningen se ut när besluten ofta måste tas direkt?
- Liten spelare på en global marknad – hur ta sig igenom?
- Hur bygga rekryteringen?