Tillväxtnätverk för Utvecklingschefer
Ett nätverk för Utvecklingschefer i snabbväxande företag. Produktutvecklingen måste ligga i framkant och gå hand-i-hand med marknadsutvecklingen.
Vi samlar sju icke-konkurrerande utvecklingschefer från olika branscher som delar erfarenheter, utmanar varandra och driver konkreta slutsatser.
Bakgrund
Bakgrunden är erfarenheten av att produktutvecklingen i snabbt växande företag är extremt kritisk. Produktutvecklingen måste ligga i framkant och gå hand-i-hand med marknadsutvecklingen. Om inte börjar Tidsmonopolet eroderas.
Orsakerna kan vara flera: Utvecklarna ägnar sig alltmer åt projektmodeller än att träffa krävande kunder. Det blir mer kundanpassningar än att ta fram nästa kioskvältare. Utvecklingen går långsammare ju fler man blir mm.
Men den ömmande punkten är som alltid i tillväxtföretag: tid och kravet på ett högt tempo.
Nätverket
Ahrens nätverk för Utvecklingschefer är en grupp på sju deltagare i snabbväxande företag. De deltagande företagen är icke-konkurrerande från olika branscher.
Vi träffas fem gånger per år, c:a fem timmar varje gång. Några timmar som skall vara så effektiva att alla tycker det är värt tiden – konkreta tips, kontakter med leverantörer, styrsystem att låna fyra takter av med mera.
Thomas Ahrens håller i mötena, delar med sig av sina erfarenheter av snabbväxare och driver gruppen att dra konkreta slutsatser.
Spelregler och format
Enkla spelregler – 100% fokus, vi håller oss till temat och vi bjuder på våra misstag – inga “besserwissers”. Mer “kärleksfulla käftsmällar”.
Formen varierar, men gemensamt är att vid varje tillfälle är någon av deltagarna värd. Värdskapet innebär att man “äger” gruppen i 1½ – 3 timmar kring ett ämne som man själv väljer. Tre varianter som vi alternerar mellan:
- Vi diskuterar ett tema som deltagarna tillsammans väljer. Därefter “äger” värden gruppen i två timmar.
- D:o men med en inbjuden erfarenhetsgivare.
- Vi jobbar med modellen från Tillväxtuniversitetet, dvs ett större case med intervjuer av anställda, kunder, partners… och återrapportering.
En gång om året tar vi ett längre möte, där vi satsar på att lära känna varandra bättre. Ofta till Antibes där vi bor tillsammans i Thomas hus.
Årskostnad
SEK 30.000
Förlängning varje år om inte flaggat två månader innan.
Exempel på tema
- Digitaliseringens effekter på vårt utvecklingsarbete och produktstrategin
- R&D eller S&D (Search and develop)?
- Rekrytering och onboarding av utvecklare
- Post-covid – hur skapa nytändning?
- Utveckling med krävande kunder
- Strategier för att hantera protektionismen
- Hur synka “framhjulen” – teknik- och marknadsutvecklingen
- R&D med produkt- och tjänsteutveckling som går hand-i-hand
- Hur hantera olika stakeholders i R&D. Säljare vs produktion vs finans…
- Tjänstefiering av produkter (Ex SaaS) vs produktifiering av tjänster
- Hur bygga ett modulärt system som motvikt mot kundspecial?