Investerarnätverk
De som investerar i snabbt växande scaleups har gemensamma frågeställningar: Otydlighet ägare-styrelse-ledning. Ägarkonflikter. Due Diligence som missar målet.
Hur komma in i matchen när det går så fort? Optimal Exit – timing, tagare, pris?
Nätverket
Ahrens investerar-nätverk är ett nära, lokalt nätverk. En grupp på c:a åtta investerare i snabbväxande scaleups som träffas 4-5 gånger per år – 3-4 halvdagsövningar och en tvådygnsövning.
Formen varierar, men gemensamt är att vid varje tillfälle är någon av deltagarna värd. Värdskapet innebär att man “äger” gruppen 2-4 timmar kring ett ämne som man själv väljer.
Tvådygnsövningen, där vi satsar på att lära känna varandra bättre, tar vi oss gärna iväg utomlands, ofta Antibes.
Fokus på ägarfrågor
Erfarenheten har visat att det lätt glider över till operativa frågor, så vi är noga med att fokusera på ägarfrågor:
- Styrelsens roll – i depån, inte på läktaren, inte vid ratten
- Samspel ägare-styrelse så inte styrelsen blir en bolagsstämma
- Samspel ägare – Styrelseordförande – VD. Balans mellan informationsmakt och styrelsemakt.
- Ägarnas roll i strategiarbetet
- För- och nackdelar med att ha en extern styrelse vs advisory board
- Styrsystem / nyckeltal som ser genom vindrutan, inte backspegeln
Thomas Ahrens håller i mötena, delar med sig av sina erfarenheter av att gå in som ägare i scaleups och hjälper gruppen att dra slutsatser.
Enkla spelregler – 100% fokus, vi håller oss till temat och vi bjuder på våra misstag och erfarenheter – inga “besserwissers”.
Årskostnad
SEK 20.000 per person